{"id":11382,"date":"2026-07-28T04:00:00","date_gmt":"2026-07-28T02:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/erickcanale.com\/?p=11382"},"modified":"2026-07-28T04:00:00","modified_gmt":"2026-07-28T02:00:00","slug":"sai-spiegare-cosa-fai-in-30-secondi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/erickcanale.com\/it\/sai-spiegare-cosa-fai-in-30-secondi\/","title":{"rendered":"Sai spiegare cosa fai in 30 secondi?"},"content":{"rendered":"<p>Sono dieci minuti che parli e l&#8217;altra persona annuisce, sorride, dice \u00abinteressante\u00bb\u2026 e non ha la minima idea di cosa fai. O peggio: crede di averla, ma quello che si \u00e8 costruita in testa non assomiglia per niente a quello che volevi dirle. <strong>Spiegare cosa fai dovrebbe essere la cosa pi\u00f9 semplice del mondo.<\/strong> Eppure, per la maggior parte delle persone che lavorano in proprio, \u00e8 uno dei momenti pi\u00f9 scomodi della loro vita professionale.<\/p>\n<p>Il problema, quando lo porti sul blog o al bar, ha sempre la stessa forma: \u00ab\u00e8 che quello che faccio \u00e8 difficile da spiegare.\u00bb Oppure: \u00abla mia nicchia \u00e8 molto specifica.\u00bb O, la classica: \u00abho bisogno di un po&#8217; di contesto perch\u00e9 si capisca bene.\u00bb<\/p>\n<p>Pu\u00f2 darsi. Ma ti propongo di guardarlo da un po&#8217; pi\u00f9 in alto.<\/p>\n<h2>Il problema non \u00e8 che sia difficile da spiegare<\/h2>\n<p>Immagina qualcuno che costruisce protesi dentali su misura per cliniche specializzate in casi di ricostruzione maxillo-facciale. Tecnico, specifico, complesso. Eppure, se lo incontri a cena e ti dice \u00abfaccio i pezzi che permettono a chi ha perso la mandibola di tornare a masticare\u00bb, lo hai capito in quattro secondi. Non sai come lo fa. Non conosci i materiali n\u00e9 il processo. Ma sai esattamente di cosa si occupa.<\/p>\n<p>Adesso pensa a qualcuno che offre \u00absoluzioni integrate di consulenza strategica orientata all&#8217;allineamento organizzativo.\u00bb Quello pu\u00f2 significare venti cose diverse o nessuna. <strong>La complessit\u00e0 non \u00e8 il problema: la mancanza di chiarezza s\u00ec.<\/strong><\/p>\n<p>E qui arriva la svolta che a me ha richiesto tempo per accettare: quando non riesco a spiegare qualcosa in trenta secondi, il problema quasi mai sta nella difficolt\u00e0 dell&#8217;argomento. Sta nel fatto che io stesso non ce l&#8217;ho del tutto chiaro. Mi spiego.<\/p>\n<h2>La chiarezza nella spiegazione \u00e8 uno specchio<\/h2>\n<p>Se hai assolutamente chiaro a chi aiuti, con cosa e per cosa, le parole vengono da sole. Non perfette, non rifinite, ma vengono. La difficolt\u00e0 ad articolarlo \u00e8, secondo me, quasi sempre un segnale che c&#8217;\u00e8 qualcosa da risolvere nella proposta stessa. Pu\u00f2 essere che non ti sia chiaro chi \u00e8 il tuo cliente. Pu\u00f2 essere che tu offra cose molto diverse a persone molto diverse e abbia cercato di comprimere tutto in una frase che, inevitabilmente, non ci sta. O pu\u00f2 essere \u2014 e questo \u00e8 il pi\u00f9 scomodo \u2014 che tu non abbia ancora finito di decidere cosa vuoi essere.<\/p>\n<p>L&#8217;ho visto tante volte con persone che si trovano in quel momento di transizione: lasciano un lavoro, mettono in piedi qualcosa di nuovo, e quando chiedi loro cosa fanno, tirano fuori una lista. \u00abFaccio consulenza, anche un po&#8217; di formazione, e ho un progetto di\u2026 beh, per ora sto esplorando.\u00bb Quello non \u00e8 un problema di comunicazione. <strong>\u00c8 un problema di definizione che si traveste da problema di comunicazione.<\/strong><\/p>\n<p>E finch\u00e9 non lo vedi cos\u00ec, puoi passare mesi a lavorare sul pitch, sull&#8217;elevator speech, sulla \u00abproposta unica di valore\u00bb e tutto quello che vuoi, senza che nulla migliori davvero.<\/p>\n<h2>Spiegare cosa fai non \u00e8 un esercizio di marketing<\/h2>\n<p>Ecco l&#8217;altro malinteso frequente. Molte persone trattano la presentazione di quello che fanno come un problema di packaging. Credono che se trovano le parole giuste, la metafora adatta, il tono preciso, la cosa funziona. E affidano questo compito a qualcuno che \u00absa di comunicazione\u00bb aspettandosi che risolva quello che in realt\u00e0 \u00e8 un problema strategico.<\/p>\n<p>Non dico che le parole non contino. Contano. Ma <strong>non puoi confezionare bene qualcosa che non sai cos&#8217;\u00e8.<\/strong> \u00c8 come chiedere a qualcuno di disegnare l&#8217;etichetta di un barattolo quando il barattolo \u00e8 ancora vuoto.<\/p>\n<p>A me \u00e8 successo nei miei primi mesi da autonomo. Sono uscito dalla multinazionale con tanta voglia e tante idee, ma quando qualcuno mi chiedeva cosa facevo, rispondevo con tutto quello che potevo fare invece di quello che facevo. La differenza \u00e8 enorme. E quello che ottenevo era esattamente questo: che la persona di fronte a me mi guardava con un&#8217;aria da \u00abah, capisco\u00bb e passava ad altro.<\/p>\n<p>Il tassista che mi port\u00f2 dall&#8217;aeroporto a casa dopo uno dei miei primi viaggi di lavoro \u2014 gi\u00e0 come indipendente \u2014 me lo chiar\u00ec senza volerlo. Quando cercai di spiegargli cosa facevo, ascolt\u00f2 educatamente e alla fine disse: \u00abAh, qualcosa con internet.\u00bb Qualcosa con internet. Dieci minuti di spiegazione e quello fu tutto quello che rimase. Quella sera rimasi a pensarci a lungo. <strong>Se non riesci a spiegarlo in trenta secondi, qualcosa si rompe prima delle parole.<\/strong><\/p>\n<h2>La prova dei trenta secondi<\/h2>\n<p>Non te la propongo come un esercizio di comunicazione. Te la propongo come una radiografia della tua proposta.<\/p>\n<p>Prendi un foglio e scrivi, senza pensarci troppo, cosa fai. Poi leggilo come se fossi qualcuno che non sa nulla del tuo settore. \u00c8 chiaro chi sei, chi aiuti e cosa ottiene quella persona grazie a te? Se le tre cose non ci sono, l\u00ec sta il lavoro che resta da fare.<\/p>\n<p>Non sto parlando di uno slogan. Sto parlando di chiarezza vera. La differenza tra \u00absono un consulente di marketing digitale\u00bb e \u00abaiuto i negozi locali a trovare i loro primi clienti su internet senza dover assumere nessuno\u00bb \u00e8 enorme. La seconda frase mi dice chi sei, per chi lavori e che risultato si aspetta chi ti ingaggia. E ha meno parole.<\/p>\n<p>Con gli anni ho imparato che <strong>pi\u00f9 lunga \u00e8 la spiegazione, pi\u00f9 \u00e8 probabile che chi parla stia ancora risolvendo qualcosa per s\u00e9 stesso.<\/strong> Non \u00e8 un giudizio: \u00e8 un segnale. E i segnali sono utili se li sai leggere.<\/p>\n<h2>La domanda che viene dopo<\/h2>\n<p>Qui sta la parte che a me \u00e8 costata di pi\u00f9. Una volta che hai la frase, il lavoro non \u00e8 impararla a memoria. \u00c8 farti la domanda che la frase porta dentro: \u00e8 questo davvero quello che voglio fare, per chi e come?<\/p>\n<p>Perch\u00e9 a volte la difficolt\u00e0 di spiegare cosa fai non viene da mancanza di chiarezza comunicativa, ma da qualcosa di pi\u00f9 profondo: <strong>un disagio con quello che stai facendo che non ti sei ancora permesso di guardare in faccia.<\/strong> Fai fatica a dirlo ad alta voce perch\u00e9 a qualche livello non sei del tutto convinto. E il corpo lo sa prima della testa.<\/p>\n<p>Non dico che sia sempre cos\u00ec. Probabilmente in molti casi \u00e8 semplicemente mancanza di pratica o di tempo dedicato a rifletterci. Ma vale la pena chiederselo. Perch\u00e9 se la risposta \u00e8 \u00abin realt\u00e0 non so bene dove voglio andare\u00bb, anche quella \u00e8 una risposta. E molto pi\u00f9 onesta che continuare a rifinire frasi.<\/p>\n<p>Quanto tempo hai passato a cercare le parole giuste per spiegare quello che fai\u2026 e quanto a chiederti se quello che fai \u00e8 esattamente quello che vuoi star facendo?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sono dieci minuti che parli e l&#8217;altra persona annuisce, sorride, dice \u00abinteressante\u00bb\u2026 e non ha la minima idea di cosa fai. O peggio: crede di averla, ma quello che si \u00e8 costruita in testa non assomiglia per niente a quello che volevi dirle. Spiegare cosa fai dovrebbe essere la cosa pi\u00f9 semplice del mondo. 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